イトーヨーカ堂|ネットスーパー、各店舗情報
イトーヨーカ堂(イトーヨーカどう)は、関東地方を中心に四国・九州以外の全国に店舗をもつゼネラルマーチャンダイズストア(GMS)。セブン&アイ・ホールディングスの子会社であり中核企業である。
イトーヨーカ堂グループ毎日が業革―鈴木敏文のしなやかな経営戦略 |国友 隆一
イトーヨーカ堂業革委員会―鈴木敏文CEOの檄が飛ぶ |秋場 良宣
商いの心くばり |伊藤 雅俊
イトーヨーカ堂店長会議 |塩沢 茂
イトーヨーカドーの「ユニオン・コミュニケーション」戦略 |新井 巌 /岩崎 寿次
商いの心くばり |伊藤 雅俊
イトーヨーカドーの驚異の商売哲学 |森下 紀彦
イトーヨーカドー伊藤雅俊の研究 (1981年) |松枝 史明
イトーヨーカドーの経営―“伊藤語録”と高収益体質の秘密を探る (1978年) |緒方 知行 /西村 哲
イトーヨーカ堂店長会議 |塩沢 茂
ダイエーVSヨーカ堂―全国制覇を遂げたダイエーに収益で迫るヨーカ堂 両雄が目指すローコスト戦略の今後を占う |溝上 幸信
ダイエーVSヨーカ堂のPB戦略 |溝上 幸伸
ヨーカ堂の高収益商法 |森下 紀彦
ヨーカ堂グループのバイヤーズ・マニュアル |国友 隆一
イトーヨーカ堂 人を活かす経営―イトーヨーカ堂グループを日本を代表する企業へ成長させた“人づくり”のすべてを明らかにする |風間 吉郎
ダイエーvsイトーヨーカ堂―流通変革時代の戦略地図 |溝上 幸伸
セブン‐イレブン・ヨーカ堂のバイヤーズ・マニュアル |国友 隆一
イオンVSヨーカ堂 流通業界再編地図―3年後の小売り業界はこう変わる! |溝上 幸伸
ヨーカ堂グループのマーチャンダイジング革命―効率売り場で高利益を生み出す「戦略型MD」導入の実際 |村上 豊道
ヨーカ堂グループ―高収益へのシステム革新 |岡本 広夫
セブン‐イレブン 鈴木敏文の考え方―常識を覆す発想と実践 |溝上 幸伸
ダイエー・中内功VSヨーカ堂・伊藤雅俊―90年代の流通を制するカネ・モノ・ヒトの全比較 |坂口 義弘
ヨーカ堂グループの物流マニュアル―低コスト化を実現するセブン‐イレブン・ヨーカ堂グループの物流改革 |木下 安司
ダイエー、イトーヨーカ堂を手玉にとった秀和の大陰謀 |山下 剛 /竹島 慎一郎
イトーヨーカドー伊藤雅俊 商売の鉄則
ヨーカ堂グループのバイヤーズ・マニュアル |国友 隆一
鈴木敏文の「説得力」―売り手の都合でなく客の都合を考えろ!客も社員も納得するセブン&アイ鈴木流コミュニケーション術 |秋場 良宣
ひらがなで考える商い (上) |伊藤 雅俊
ひらがなで考える商い (下) |伊藤 雅俊
争覇の流通イノベーション―ダイエー・イトーヨーカ堂・セブン‐イレブン・ジャパンの比較経営行動分析 |森田 克徳